“双百行动”辐射效应显现 国企改革新局面渐显

职场故事 阅读(1456)
?

“双百行动”的辐射效应表明国有企业改革的新形势正在逐步显现

本报记者张一鸣

国有企业“双百行动”改革得到了外界的广泛关注,取得了积极进展。国务院国有企业改革领导小组办公室副主任,国有资产监督管理委员会副主任翁杰明7月31日下午透露,国务院国有企业改革领导小组办公室举行了“双百行动”国有企业改革简报会。 “双百行动”已经完成。改革任务的数量为2,524个,占所有改革任务的31.24%,工作进度快于时间表。

“'双百行动'在中央企业和地方国有企业中形成了明显的”辐射“效应。许多中央企业和地方国资委遵循本企业和地区”双百行动“的理念和要求。同时引导和推动其他企业瞄准“百强企业”,找出差距,填补缺点,落实并共同深化全面改革,以及“双百行动”,面对面,星火源的改革形势已经成型。“明说。

国务院发展研究中心研究员贾涛在接受“中国经济时报”采访时表示,目前的“双百行动”进展顺利。对于深化国有企业改革的全过程,将发挥“典型,大胆探索,总结经验,及时促进的作用。”

自2018年8月起,国有资产监督管理委员会选定了400多家中央企业子公司和地方国有骨干企业。实施2018 - 2020年国有企业改革“双百行动”,带头改革重点领域和重点环节。我们取得突破,创建了一批国有企业改革,治理结构健全,运作机制灵活高效,党政领导力强,创新能力强,市场竞争力强。这些试点企业将充分发挥典型的领导示范作用,形成国有企业改革的新局面,从“1 + N”顶层设计到“十改革试点”再到“百改行动” “梯队发展,深化和全面实施。

翁杰明说,“双百行动”取得了积极进展。首先,股权多元化和混合所有制改革积极稳妥地推进。 91家二十亿企业(占23.1%),企业层面进行股权分置改革,113家双重双企业(占28.68%),在企业层面开展“混合改革”,228户。二百家企业(占58.87%)在各级子企业层面实施混合改革,共涉及3,466家子企业,“双百企业”同时引入非国有资本层次和各级子企业。 5384亿元;其次,公司治理的公司治理结构更加完善。 302家二十亿企业(占76.65%)设立了董事会,221家国有企业中有94家在董事会中占到了一半以上的外部董事;三是市场化运作机制不断完善;四是激励约束机制进一步优化。 “双百行动”正式启动后,共有144家“双百企业”在企业层面或子企业层面推出中长期激励机制,数量接近“一百家企业”的整合。双重行动“在推出前几年。五是解决历史遗留问题,有序推进。六是党的领导和党的建设取得了显着成效。

“中国经济时报”记者获悉,国有企业“双百行动”改革的目的是实现“五个突破,强化一步”。 “五大突破”是指股权多元化和混合所有制改革的第一次突破。二是率先突破公司治理结构,特别是实际执行董事会各项法定权力。三是率先突破市场化运作机制,特别是全面实施管理制度和合同管理。四是率先打破激励约束机制,特别是完善工资决策机制,建立中长期激励机制。五是率先全面解决历史遗留问题。 “一个强化”是指全面加强党的领导和党的建设。

翁杰明指出,目前,国有企业“双百行动”改革的总体进展符合预期,效果显着。但是,改革和促进不平衡,发展不平衡等问题仍然存在。许多“双百企业”正在改善公司治理结构。要实现董事会权力,推进混合所有制改革,完善市场化运作机制,需要进一步解放思想,加大力度。我们将重点关注三个方面:一是加强政策支持和分类指导;二是加强调查研究和解决问题;三是加强监督检查和动态管理。

例如,在管理权属制度和合同管理,职业经理人制度和混合所有制改革方面,我们将引入更有针对性的政策文件或业务指导方针,以指导和支持“双百企业”加速全面改革。

件的国有企业在改革难度和难度方面都不尽相同。因此,分类指导和分类政策尤为重要。其次,由于整个“双百行动”旨在发挥“深度技能学生”的优势,“双百”名单根据深化改革的实际效果进行动态调整。有利于其他公司进入,这将是一个积极的激励措施的动态管理机制。最后,国有企业改革的关键之一是建立良好的激励机制和容错机制。核心是调动人们的积极性和主动性,使国有企业真正充满活力。

2019年6月24日《关于支持鼓励“双百企业”进一步加大改革创新力度有关事项的通知》发布,旨在破解限制国有企业改革的一些问题。例如,在“混合改革”中,进一步明确了实施商品类“双百企业”和商业类混合改革的审批程序;在选拔用人方面,明确提出“双百企业”全面实施管理期限制和契约化。管理,加快建立职业经理人制度;在总工资管理中,明确要求所有中央企业和地方国资委按照分层次分类原则,对“双百企业”的总工资实行更加灵活高效的管理办法; “双百企业”实行工资总额预算备案制度和循环系统管理;在中长期激励措施中,“双百企业”可以全面适用不受飞行员配额限制的各种中长期激励政策。对于科研,设计,高科技“双百企业”,由于特殊情况需要持有子公司的股权,经集团公司或当地国资委批准后方可实施。

除《通知》外,中国国信及相关中央企业联合发起成立“双百行动”发展基金,总规模600亿元,第一期300亿元,为“双联”提供资金支持百家企业“改革。

翁杰明指出,“双百行动”是解决国有企业改革难题,深化各项改革任务的迫切需要。 “双百行动”与以前的特殊飞行员不同。这是一项全面的改革行动。要在代表性的基层国有企业试点中全面实施“1 + 看看更多

00: 00

来源:中国经济时报

“双百行动”的辐射效应表明国有企业改革的新形势正在逐步显现

本报记者张一鸣

国有企业“双百行动”改革得到了外界的广泛关注,取得了积极进展。国务院国有企业改革领导小组办公室副主任,国有资产监督管理委员会副主任翁杰明7月31日下午透露,国务院国有企业改革领导小组办公室举行了“双百行动”国有企业改革简报会。 “双百行动”已经完成。改革任务的数量为2,524个,占所有改革任务的31.24%,工作进度快于时间表。

“'双百行动'在中央企业和地方国有企业中形成了明显的”辐射“效应。许多中央企业和地方国资委遵循本企业和地区”双百行动“的理念和要求。同时引导和推动其他企业瞄准“百强企业”,找出差距,填补缺点,落实并共同深化全面改革,以及“双百行动”,面对面,星火源的改革形势已经成型。“明说。

国务院发展研究中心研究员贾涛在接受“中国经济时报”采访时表示,目前的“双百行动”进展顺利。对于深化国有企业改革的全过程,将发挥“典型,大胆探索,总结经验,及时促进的作用。”

自2018年8月起,国有资产监督管理委员会选定了400多家中央企业子公司和地方国有骨干企业。实施2018 - 2020年国有企业改革“双百行动”,带头改革重点领域和重点环节。我们取得突破,创建了一批国有企业改革,治理结构健全,运作机制灵活高效,党政领导力强,创新能力强,市场竞争力强。这些试点企业将充分发挥典型的领导示范作用,形成国有企业改革的新局面,从“1 + N”顶层设计到“十改革试点”再到“百改行动” “梯队发展,深化和全面实施。

翁杰明说,“双百行动”取得了积极进展。首先,股权多元化和混合所有制改革积极稳妥地推进。 91家二十亿企业(占23.1%),企业层面进行股权分置改革,113家双重双企业(占28.68%),在企业层面开展“混合改革”,228户。二百家企业(占58.87%)在各级子企业层面实施混合改革,共涉及3,466家子企业,“双百企业”同时引入非国有资本层次和各级子企业。 5384亿元;其次,公司治理的公司治理结构更加完善。 302家二十亿企业(占76.65%)设立了董事会,221家国有企业中有94家在董事会中占到了一半以上的外部董事;三是市场化运作机制不断完善;四是激励约束机制进一步优化。 “双百行动”正式启动后,共有144家“双百企业”在企业层面或子企业层面推出中长期激励机制,数量接近“一百家企业”的整合。双重行动“在推出前几年。五是解决历史遗留问题,有序推进。六是党的领导和党的建设取得了显着成效。

“中国经济时报”记者获悉,国有企业“双百行动”改革的目的是实现“五个突破,强化一步”。 “五大突破”是指股权多元化和混合所有制改革的第一次突破。二是率先突破公司治理结构,特别是实际执行董事会各项法定权力。三是率先突破市场化运作机制,特别是全面实施管理制度和合同管理。四是率先打破激励约束机制,特别是完善工资决策机制,建立中长期激励机制。五是率先全面解决历史遗留问题。 “一个强化”是指全面加强党的领导和党的建设。

翁杰明指出,目前,国有企业“双百行动”改革的总体进展符合预期,效果显着。但是,改革和促进不平衡,发展不平衡等问题仍然存在。许多“双百企业”正在改善公司治理结构。要实现董事会权力,推进混合所有制改革,完善市场化运作机制,需要进一步解放思想,加大力度。我们将重点关注三个方面:一是加强政策支持和分类指导;二是加强调查研究和解决问题;三是加强监督检查和动态管理。

例如,在管理权属制度和合同管理,职业经理人制度和混合所有制改革方面,我们将引入更有针对性的政策文件或业务指导方针,以指导和支持“双百企业”加速全面改革。

件的国有企业在改革难度和难度方面都不尽相同。因此,分类指导和分类政策尤为重要。其次,由于整个“双百行动”旨在发挥“深度技能学生”的优势,“双百”名单根据深化改革的实际效果进行动态调整。有利于其他公司进入,这将是一个积极的激励措施的动态管理机制。最后,国有企业改革的关键之一是建立良好的激励机制和容错机制。核心是调动人们的积极性和主动性,使国有企业真正充满活力。

2019年6月24日《关于支持鼓励“双百企业”进一步加大改革创新力度有关事项的通知》发布,旨在破解限制国有企业改革的一些问题。例如,在“混合改革”中,进一步明确了实施商品类“双百企业”和商业类混合改革的审批程序;在选拔用人方面,明确提出“双百企业”全面实施管理期限制和契约化。管理,加快建立职业经理人制度;在总工资管理中,明确要求所有中央企业和地方国资委按照分层次分类原则,对“双百企业”的总工资实行更加灵活高效的管理办法; “双百企业”实行工资总额预算备案制度和循环系统管理;在中长期激励措施中,“双百企业”可以全面适用不受飞行员配额限制的各种中长期激励政策。对于科研,设计,高科技“双百企业”,由于特殊情况需要持有子公司的股权,经集团公司或当地国资委批准后方可实施。

除《通知》外,中国国信及相关中央企业联合发起成立“双百行动”发展基金,总规模600亿元,第一期300亿元,为“双联”提供资金支持百家企业“改革。

翁杰明指出,“双百行动”是解决国有企业改革难题,深化各项改革任务的迫切需要。 “双百行动”与以前的特殊飞行员不同。这是一项全面的改革行动。要在代表性的基层国有企业试点中全面实施“1 + 看看更多

只提供信息存储空间服务。

双百行动

双百家公司

翁杰明

国有企业

国有资产监督管理委员会

阅读()